03.06.2026

Wenn Arbeit ermüdet: Warum Führung bei den leisen Zeichen beginnt

Die aktuelle TravailSuisse-Erhebung zur zunehmenden Erschöpfung in der Arbeitswelt wirft eine wichtige Frage auf: Wo beginnt Überlastung wirklich?
Dieser Artikel zeigt, warum Stress oft weniger mit Arbeitsmenge als mit fehlender Kommunikation, mangelnder psychologischer Sicherheit und schwindender Verbindung im Team zu tun hat. Er beleuchtet, wie Führungskräfte frühzeitig gegensteuern und eine Kultur schaffen können, die Vertrauen statt Druck fördert.

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Veränderung scheitert oft im Stillen, weil soziale Normen die erste Geige spielen

Warum mögen wir unseren Job – oder eben nicht?
Oft entscheidet nicht die Arbeit selbst darüber, sondern das Umfeld, in dem wir arbeiten. Ein aktueller Beitrag von SRF zeigt, wie stark soziale Erwartungen unsere Wahrnehmung beeinflussen und warum gerade in Veränderungsprozessen daraus Spannungen entstehen können. Was das für Unternehmenskultur, Kommunikation und erfolgreiche Veränderung bedeutet, erfährst Du im vollständigen Artikel.

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11. März 2026

Ein einziger Auftritt, ein ganzes Team in Angst

Im Besprechungsraum eines Unternehmens macht ein Vorgesetzter vor dem gesamten Führungsteam eine Führungskraft klein. Niemand greift ein, alle denken nur: Zum Glück bin ich nicht dran. Diese Szene zeigt, wie Leadership scheitert, wenn Autorität mit Bloßstellung verwechselt wird und Konfliktmanagement aus öffentlicher Demütigung besteht. Die Folgen reichen tief ins Team: Angst statt Vertrauen, Schweigen statt Klärung. Genau hier setzt der Vortrag «Konfliktmanagement beginnt, bevor die Hütte brennt»  an und zeigt, wie professionelles Konfliktmanagement schwere Brände verhindert.

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19. Januar 2026

Der kollektive Elefant: Unausgesprochene Angst vor Bedeutungslosigkeit

Immer mehr Jugendliche wählen eine handwerkliche Lehre, aus Angst, dass KI ihnen den Platz in der Arbeitswelt nimmt. Hinter diesem Trend steckt ein gesellschaftlicher Elefant im Raum: die unausgesprochene Sorge, nicht mehr gebraucht zu werden.

Dierdre Messerli beschäftigt sich in ihrer Keynote genau mit solchen stillen Spannungen. Sie zeigt die, auch wirtschaftliche, Relevanz von Kommunikation, Zusammenarbeit und psychologischer Sicherheit in Unternehmen auf. Und, wie kleine Irritationen zu echten Hindernissen werden, wenn niemand offen darüber spricht. Im Team genauso wie in einer ganzen Generation.

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Psychologische Sicherheit braucht mehr als nur schöne Worte

In vielen Unternehmen gilt psychologische Sicherheit als Schlagwort. Im Alltag aber bleiben Einwände unausgesprochen und Teams weichen in höflicher Vorsicht aus. In der Keynote «Der Elefant im Raum – und keiner spricht ihn an»  zeigt Dierdre Messerli, wie unausgesprochene Spannungen Kommunikation, Zusammenarbeit und Teamdynamik blockieren und wie Führung ein Klima schaffen kann, in dem Fehlerkultur mehr ist als ein internes Plakat. Anhand typischer Alltagsszenen macht sie sichtbar, welche Gespräche fehlen und wie Teams lernen, kritische Themen früher und klarer anzusprechen. So entsteht Schritt für Schritt vertrauensvolle Zusammenarbeit, ohne Konflikte unter den Teppich zu kehren.

Den ganzen Artikel zum Thema Psychologische Sicherheit und Zusammenarbeit findest du hier